大計劃：家居業批量“造”總裁 TATA木門等知名企業成其“大后臺”

【中華門窗網】國慶節前夕，第十一屆中國家居業總裁(上海)論壇在上海虹橋國家會展中心舉辦。在“一帶一路”和“中國制造 2025”的國家戰略的大背景下，中國家居業要想實現更大的發展，成為世界強國，并持續健康發展，人才是基礎，也是目前制約的瓶頸。所以，在全國工商聯家居裝飾業商會，廣東省家居業聯合會、廣東省家居商會、廣東家居研究院等機構及11位業界知名企業家的聯合倡議下，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，決定創立中國家居業的黃埔軍校暨中國家居業高級工商管理總裁班。謀劃將它打造成為中國家具業的黃埔軍校，批量“造”總裁，計劃在未來5-10年內，為行業培養500位一流的高級管理人才。而為總裁班揭幕的人也個個來頭不小，包括月星、楷模、TATA等知名企業高層成其“大后臺”。

張傳喜(左一)、何志雄(左二)、陳燕木(右四)、顧江生(右三)、蔣德輝(右一)等部分發起人和嘉賓共同為總裁班揭幕

家居行業醞釀批量“造”總裁的大計劃

在國慶前夕舉行的第十一屆中國家居業總裁(上海)論壇上，中國家居業高級工商管理總裁班正式揭幕，這個號稱“中國家居業的黃埔軍校”的培訓班實際上醞釀著家居行業批量“造”總裁的大計劃。

“立足泛家居行業，聚焦與培養企業總裁、副總裁級別的高級管理人才，目標是在未來5-10年內，為行業培養500位高級管理人才，他們將成為中國家居行業的翹楚和脊梁。”計劃的核心人物張傳喜在會上慷慨激昂，向眾人描繪了一個美好的藍圖。

根據規劃，該總裁班借鑒和綜合北大光華、清華經管等國際頂尖商學院及湖畔大學人才培養模式，為家居行業量身定制戰略管理、市場營銷、品牌塑造與維護、互聯網+與電商等14個模塊。除了教授講理論以外，更有家居行業的知名企業家講實戰，課堂甚至設在企業內，而設計課則直接在米蘭、日本或美國授課。據了解，首期計劃招收50名學員，預計于2017年初正式開班。

以家居業各領域領袖為代表的“大后臺”

在人才緊缺的家居行業，驟然出現一個針對高級管理人才的大計劃，自然備受矚目，寶億萊家居飾品，何況中國家居業高級工商管理總裁班還有大后臺——全國工商聯家具裝飾業商會、廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會、廣東家具研究院等幾大機構，以及11位家居行業領袖人物。

為總裁班揭幕個個來頭都不小，他們只是首批發起人的一部分，月星集團董事局主席丁佐宏、香江集團總裁翟美卿、居然之家集團董事長兼總裁汪林朋、紅星美凱龍集團董事長車建新、顧家集團董事長顧江生、成都掌上明珠集團董事長王建斌、 楷模集團董事長徐國芳、齊家網董事長鄧華金、歐派集團董事長姚良松、土巴兔創始人兼CEO王國斌、北京TATA木門董事長吳晨曦11位發起人算得上是家居行業各個領域的領袖。

分析人士指出，這11位發起人都是家居行業各個領域的領袖人物，有他們做后臺，“造”出的總裁格局自然小不了。“顧江生、翟美卿、徐國芳他們都非常積極，希望這個總裁培訓班能做起來。”張傳喜表示，創業老板難以脫身、二代后繼乏人、職業經理人相繼出逃，讓家居行業對高級管理人才陷入饑渴狀態，培育中國家居業的高級管理人才非常必要而迫切。

打破高級管理人才匱乏困局 提升行業整體管理水平

據不完全統計，2015年5-8月，至少有13名高管從所任職的家居企業離職，僅在2015年7月末的一周之內，就有富安娜營銷公司副總經理臺建樹、羅萊家紡董事兼高級副總裁錢衛、好萊客董事兼總經理詹緬陽等四位家居高管相繼辭職，給家居行業帶來了極大的震憾。

對此，業內人士如此戲謔：家居行業高管基本靠挖，同行之間挖來挖去破壞和諧氛圍，跨界去電器等別的行業挖可能水土不服，家居行業升級轉型 ，陷入了行業內無人可用、行業外無可用之人的困局。

“家居企業也有不少在主動‘造血’，比如華耐、敏華控股都花大錢對高管進行培養，但商學院的課程放之四海而皆準，與家居行業聯系的緊密度不夠，想以此培養出總裁級的管理人才還是比較難。”張傳喜表示，他今后將用更多的時間和精力致力于這項培訓計劃，“報名企業規模必須在3億元以上，報名人員必須是總裁、副總裁級別，老板不能參加，一個企業只能報名1-2人，寶億萊家居飾品，這樣的人員一年培訓50人，十年之后就是500人，整體軟裝寶億萊家居飾品，必將提升整個行業的管理水平。”