寶億萊從拎包入住到搭橋鋪路

　　今年6月底，寶億萊家居飾品，華北地區(qū)第一家智能硬件類‘眾創(chuàng)空間’——創(chuàng)客工場(chǎng)將在津南區(qū)正式啟用。相比于傳統(tǒng)可以提供“拎包入住”的創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，創(chuàng)客工廠從市場(chǎng)銷售渠道、創(chuàng)投資金、產(chǎn)品生產(chǎn)線配套等多方面為項(xiàng)目“搭橋鋪路”，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速發(fā)展。

　　“GRUSH”智能牙刷項(xiàng)目是由國(guó)家千人計(jì)劃引入王勇競(jìng)博士從美國(guó)帶回的一個(gè)智能穿戴設(shè)備項(xiàng)目，這款智能牙刷，會(huì)連接上一款手機(jī)游戲。孩子在刷牙的過(guò)程中就如同在游戲中追逐消滅怪物一般，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人翟鵬告訴記者：這個(gè)項(xiàng)目本來(lái)打算落戶北京中關(guān)村進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化。但是津南區(qū)創(chuàng)客工廠對(duì)于智能硬件領(lǐng)域成熟的銷售入口配套更加吸引了他。

　　翟鵬：我們是一個(gè)終端產(chǎn)品，那么我們也有上游的供應(yīng)鏈問(wèn)題。目前創(chuàng)業(yè)工廠已經(jīng)非常好的整合了相關(guān)資源。省去了我們很多探索和試錯(cuò)的成本。比如說(shuō)我們的第一個(gè)產(chǎn)品是面向兒童市場(chǎng)的。他們就為我們提供一個(gè)，已經(jīng)有入駐創(chuàng)客工廠的企業(yè)逐漸形成的優(yōu)質(zhì)的渠道資源。甚至國(guó)際化的機(jī)遇展現(xiàn)給我們。這樣的效率非常符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精神，快速，準(zhǔn)確。

　　在現(xiàn)場(chǎng)記者看到：津南區(qū)的這家眾創(chuàng)空間為灰白色四層建筑，一樓是提供“創(chuàng)業(yè)沙龍”“項(xiàng)目洽談”等活動(dòng)的創(chuàng)客咖啡室，只要普通咖啡廳的消費(fèi)就可以使用投影、打印等辦公交流服務(wù)，二樓是用于研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室。“3D打印機(jī)”、國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的工業(yè)機(jī)床、激光切割機(jī)等精密設(shè)備可以讓創(chuàng)業(yè)者制作出項(xiàng)目測(cè)試產(chǎn)品。三樓和四樓為創(chuàng)客的辦公區(qū)域和生活宿舍。創(chuàng)客工場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一張磊告訴記者：相比于的創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境。創(chuàng)客工廠完善的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套才是吸引成熟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　張磊：這個(gè)地方我們定位是解決四個(gè)問(wèn)題，寶億萊家居飾品，一個(gè)是解決人的問(wèn)題，人的問(wèn)題我們會(huì)通過(guò)創(chuàng)業(yè)沙拉活動(dòng)，6月26號(hào)，我們會(huì)舉行全國(guó)性的創(chuàng)業(yè)沙拉活動(dòng)。300個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)到這個(gè)地方來(lái)。我們會(huì)進(jìn)行72小時(shí)一個(gè)全封閉的一個(gè)集訓(xùn)。一起做項(xiàng)目，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，通過(guò)三天大家去磨合，找到愿意一起做項(xiàng)目的人。-資金的問(wèn)題，整體軟裝寶億萊家居飾品，根據(jù)項(xiàng)目不同提供天使基金，50-2000萬(wàn)不等。第三個(gè)問(wèn)題是技術(shù)問(wèn)題，他有研發(fā)的能力但是他自己沒(méi)有生產(chǎn)線。我們解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，津南周邊還有很多從事制造業(yè)的工廠，我們和津南政府達(dá)成合作可以在一定的情況下使用。我們?cè)诰〇|平臺(tái)上線，解決市場(chǎng)問(wèn)題。

　　不過(guò)，張磊同時(shí)表示：成熟的創(chuàng)業(yè)配套也帶了高昂的產(chǎn)業(yè)孵化成本和更大風(fēng)險(xiǎn)。而以融資入股進(jìn)行企業(yè)分紅為成長(zhǎng)方式的“眾創(chuàng)空間”。只有通過(guò)專業(yè)化和高準(zhǔn)入門(mén)檻才能更好把控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

　　張磊：智能硬件領(lǐng)域投資成本就高，我們一期20家企業(yè)，我們不針對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者，我們現(xiàn)在只針對(duì)于智能硬件這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，而我們的投資人也在這個(gè)智能硬件領(lǐng)域?qū)�業(yè)度比較高的因?yàn)樗�的產(chǎn)品已經(jīng)有了，起步已經(jīng)高了，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低。

　　在一些早起從事創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的天使投資人看來(lái)，工業(yè)地產(chǎn)思維下“拎包入住”的硬件服務(wù)思維已經(jīng)不能完全適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，技術(shù)聯(lián)接、資源配套整合，以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的細(xì)分化服務(wù)或許成為新的發(fā)展趨勢(shì)。天津創(chuàng)客空間創(chuàng)始人、天津安正路創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理葛健說(shuō)：

　　葛健：1.0版本是場(chǎng)地和基本的服務(wù)，2.0版本我們開(kāi)始作一些創(chuàng)業(yè)咖啡，舉辦活動(dòng)。到了4.0我們現(xiàn)在集中空間聚焦一個(gè)行業(yè)，整合一個(gè)行業(yè)需要的資源解決他們的問(wèn)題。我們作為股東承擔(dān)他們所不擅長(zhǎng)干的事情，我們現(xiàn)在管這個(gè)叫做創(chuàng)業(yè)合伙人。(記者肖荻)