貝爾地板點破造品牌的秘密：要善于抱大腿

【編者按】日前，貝爾地板中國區(qū)總經理遲凱元作客億邦動力網《電商一小時》欄目，就品牌提升、建材O2O、渠道營銷等問題與億邦動力網用戶進行了交流。

遲凱元認為，電商制勝的關鍵在于抓準流量入口的同時，把握住精準人群，同時注意群聚效應，與類目內優(yōu)質品牌并列，在消費者心中形成同品質觀念。貝爾地板便是將品牌與圣象、安信、大自然等傳統(tǒng)地板大牌相并列的方法，成功打開了市場。

此外，遲凱元指出，對移動端電商來說，寶億萊家居飾品，最佳的引流方式是能讓消費者快速找到商品。但目前多數品牌都是通過站外導流至第三方平臺，或從移動端導入至PC端，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，導致用戶體驗大打折扣。“源頭在哪里，重點就在哪里，能在床上解決的事情我們就不用去洗手間了。”

貝爾地板中國區(qū)總經理遲凱元

以下為本期《電商一小時》問答實錄（部分）：

品牌要善于抱大腿

問：如何能使品牌提升？

遲凱元：1、定準人群。貝爾2011年網上做地板，同行都覺得這是很瘋狂的事情，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，賣給誰？這是一個問題，那個時候正好是《老男孩》熱播的時候，我就想，買房子的人都是70末和80初的這一撥人，和《老男孩》淚崩人群符合，他們哥倆是草根出身，價格很便宜，我又木有錢，就把他們簽了，開始我第一波的品牌造勢，“青春”。

在網上賣，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，簡單的說就是抓準流量入口的同時把握住精準人群，流量分為站內和站外，站內流量又分為收費和免費。那我對客戶的理解，整體軟裝寶億萊家居飾品，就是當下的客戶和未來的客戶。不管是誰來，只要是70/80的這一波客戶，我都是讓他笑著進來，哭著出去的，就是借力老男孩，沒看過的我叫他去看，看過的我就和他有了共同語言，告訴他們，賣地板的這群人和你們是一樣的人，尋求共同語言。

各位老板在招聘的時候一定要追問一個問題，就是和類目小二的關系怎么樣，這個很重要。