家居飾品批發市場東升地毯：不創新是最大的風險 產品質量是自尊心

    國內每銷出兩張地毯，就有一張是東升制造。東升地毯是目前亞洲規模最大、引進設備最先進的機織地毯生產企業之一，產銷量已連續多年在中國地毯同行業內第一。是什么原因使得東升地毯穩居中國地毯行業龍頭老大地位?東升地毯集團黨委副書記、人力資源總監閆祥章認為這離不開東升不斷創新的信念和對產品質量精益求精的追求。

　　“不創新是東升最大的風險”

　　1996年，東升地毯集團的前身——日照市麻紡織廠還是一個主要生產麻袋產品的小廠，設備落后、產品單一、運營不善、連年虧損，資產負債率高達115%。

　　現如今，不到10年的時間，東升地毯集團一躍成為亞洲規模最大的機織地毯生產企業之一，擁有世界上織造車速最快, 織造密度最高的威爾頓地毯織機和世界最先進的UCL萬能地毯織機和阿克明斯特地毯織機等先進生產設備。

　　“過去我們是一家織麻袋的企業，從最落后的麻袋織機到現在世界先進的地毯織機的跨越，靠的就是創新文化。”閆祥章說，為了拉大與同行的距離,東升通過不斷的技術創新，滿足了不同層次客戶的需求，讓企業得以可持續發展。

　　自1998年以來，東升先后從比利時、德國等國家引進了35條具有世界先進水平的高檔地毯生產線，其中10條生產線居世界領先水平。正是這些先進設備的引入，為東升地毯集團的技術創新和跨越發展奠定了堅實的硬件基礎。

　　在不斷技術創新的同時，開家居生活館，東升地毯還專門組建了國內同行業規模最大、技術力量最強的地毯圖案設計開發中心，并與清華大學美術學院及歐洲頂級地毯圖案開發公司合作，不斷推出引領國際地毯消費時尚潮流的地毯圖案。到目前，寶億萊家居飾品軟裝生活館，東升共擁有國家級外觀設計專利1200項，榮獲“中國專利山東明星企業”稱號。

　　“我們認為，不創新是東升最大的風險。”談起東升的創新經，閆祥章感慨萬千，“沒有體制創新，就不可能有現在的企業活力;沒有技術創新，就不可能有今天的競爭優勢;沒有經營創新，就不可能拓寬企業的生存和發展空間;沒有文化創新，也無法保持企業的和諧發展。”

　　“質量是我們的自尊心”

　　品牌是一個企業發展的命脈，而過硬的質量和優質的服務又是品牌建設的基石。東升地毯集團通過質量體系認證和堅持不懈的質量教育，形成了“質量是我們的自尊心，放棄了質量就是放棄了市場、放棄了競爭、放棄了生存”的管理理念。

　　東升建廠之初，曾把一批染色不達標的紅地毯賣給了一家新開業的賓館。賓館服務員參加培訓時坐在紅地毯上，站起來時白裙子都染上了顏色。這件事情被當時東升的競爭對手得知后，對方搞到了一塊不達標紅地毯的樣品，以后每次兩家狹路相逢時，對方就給客戶看那塊不達標地毯，并給客戶展示地毯上蹭下來的顏色。一直到對方手中不達標地毯被蹭到再也蹭不下顏色來，這種不戰而敗的局面才打破。

　　“從這件事情上，我們感到很丟臉。打那以后，我們非常嚴抓質量關。”閆祥章說。

　　為了維護尊嚴，東升在生產過程中，始終堅持產品質量合格率100%，決不允許不合格的產品出廠，產品的某些質量指標還高于國家標準。先后通過了中國環保地毯認證和國際環保地毯認證，寶億萊家居生活館，通過了美國地毯協會的IAQ空氣質量檢測，獲得了新西蘭純羊毛標志使用權。“綠色東升”已成為東升地毯集團耀眼的名片。

　　2013年2月，在第二屆日照市市長質量獎頒獎大會上，寶億萊家居生活館，東升地毯集團榮獲“市長質量獎”。幾年的時間，東升用自己的實際行動為自己正了名、贏回了自尊心。

　　目前，“東升”牌機織地毯國內市場占有率為23%，其中家飾地毯國內市場占有率達到45%以上，國內市場每消費兩塊家飾地毯，就有一塊是“東升”牌。東升系列產品分別被美國的紐約帝國大廈、日本的地毯王國、米利家居中心、北京天安門城樓、釣魚臺國賓館、人民大會堂、北京奧運新聞大廈、奧運村等國內外著名場所采用。

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