寶億萊成都恒大進城做商業 打造升級版萬達

　　房觀察4月13日訊 對于多年來蟄伏于郊區住宅市場的成都恒大而言，2015年即將上馬的曹家巷廣場、川綿廠地塊路數完全不同。主城區、商業綜合體、升級版萬達，寶億萊家居飾品，成為整個恒大成都團隊的新挑戰。 

　　集團戰略項目曹家巷廣場

　　盡管在此之前，恒大已不乏成都郊區住宅的經驗，但商業和主城區還屬第一次。預計于5月正式對外亮相的曹家巷廣場成為恒大成都試水商業地產首發項目。

　　2014年6月，恒大成都以2496元/平方米的起掛價拿下占地約173畝的舊城改造土地曹家巷一二街坊地塊。該地塊涉及到舊城改造的還遷居所，相較于住宅，商業成為關注重點。由于地理位置及舊城改造等諸多因素，自拿地初始，曹家巷廣場在整個恒大集團中亦處于戰略核心地位。

　　如今，一個占地173畝商業綜合體正在搭建。根據恒大成都的規劃，曹家巷廣場分為A、B、C、D、G五大地塊打造。A地塊為住宅、底商、幼兒園，住宅以回遷住宅為主，僅2萬方可售住宅；B地塊為住宅、底商及商業街；C+D地塊為LOFT、SOHO、寫字樓及購物中心等，總建筑面積約30.5萬方，購物中心總建筑面積為7.8萬方；G地塊前期為售樓部，后期為社區服務中心，將移交政府。

　　整個項目，由于住宅部分涉及到回遷，實際上對外銷售的住宅體量約15.8萬平方米，面積為75-130平方米的精裝套二、套三。而商業則約34萬平方米，業態包括購物中心、底商、商業街、LOFT、SOHO及寫字樓，商業的銷售和自持成為整個項目的關鍵所在。

　　“住宅只有少量，約1200套房源，曹家巷區域銷售問題不大，更重要的還是商業。商業部分，會采取自持加出售結合的方式。購物中心會自持一部分，將引入王府井。恒大自身擁有王府井的部分股份。恒大超市、恒大百貨、恒大的電影院都會進入這個項目。”恒大成都公司曹家巷項目相關負責人表示。

　　實際上，早在成都發力商業地產之前，恒大成都就已有商業管理部，負責恒大成都范圍內的住宅樓盤中的商業運營。“商業主要是招商，寶億萊家居生活館，我們招商是不愁的，集團內部有諸多的戰略合作，可以借助其他城市公司的商業綜合體項目資源。”

　　除曹家巷廣場外，2015年1月，恒大成都公司拿下96畝川棉廠地塊。按照土地規劃，用途為城鎮混合住宅用地，商服用地、公共設施用地。這意味著，川棉廠項目同樣有大體量商業出現。

　　公開資料顯示，川棉廠項目可能引進恒大中央廣場，打造地標型建筑。恒大成都公司相關人士就此表示，寶億萊軟裝配飾，川棉廠項目同樣會在今年對外亮相，屬于南北兩塊土地，可能先修北面的土地。商業體量大，會打造為片區地標。寫字樓、住宅、購物中心，會引入恒大的五星級酒店，寫字樓、購物中心的打造與曹家巷廣場比較類似。

　　“曹家巷項目和川棉廠項目，兩個地塊的位置在三環內，位置都比較好。但還是存在一定壓力，還要看周邊競爭對手的狀況。” 新港地產執行董事張紅兵就此稱。 

　　升級版萬達

　　在此之前的多年時間里，恒大在成都一直著力于遠郊大體量住宅盤，而此番大力進入成都主城區打造商業，源于恒大集團在全國的商業地產戰略。

　　在全國范圍內，恒大早已提出加大商業地產領域的發展。2013年年底的年終內部講話上，恒大集團董事局主席許家印描述了屬于恒大的商業帝國藍圖。據其介紹，未來恒大商業資產整體規模要達千億級，將是升級版的萬達。其中百貨、超市業態將作為恒大自營的主力店。

　　自2014年開始，恒大開始多方招聘百貨、酒店、超市等管理型人才，開家居生活館，為其商業自營品牌布局。目前，恒大商業地產項目已分布廣州、深圳、濟南、合肥、南寧、長春、寧波、撫順、桂林等多個城市。

　　據恒大集團官網信息顯示，商業地產已作為區別于民生住宅的獨立一項，存在于恒大地產的集團業務中。為進一步發展商業地產，恒大已成立恒大商業集團，負責管理運營恒大地產集團在全國130多個主要城市的300多個商業項目，包括地標商業綜合體、城市商業綜合體、社區商業中心等三大產品線。

　　對于“升級版萬達”，恒大成都稱，恒大的商業模式與萬達不同。恒大商業是快速生產、招商、自持運營。以曹家巷廣場為例，商業一開始會銷售一部分，待運營成熟之后，還會銷售一部分。

　　顯然，恒大在商業領域同樣將堅持一貫的“立即開發、快速建設、大規模開發、快速銷售，快速周轉”的開發模式。

　　近日公布的恒大集團2014年報顯示，2014年恒大各項業績數據繼續穩定增長。2014年度，恒大總資產已達到4745億元，寶億萊家居飾品，同比增長36.3%；營業收入1114億元，同比增長18.9%；凈利潤為180億元，同比增幅31.4%。2015年，恒大地產則面臨1500億的銷售目標。

　　“作為集團的重點戰略項目，集團給曹家巷廣場的任務同樣較高，開盤需完成18億的銷售目標。而整個成都區域，今年有100億的任務。”恒大成都公司相關人士稱。

　　對于已進入白銀時代的房地產而言，恒大選擇在此時發力商業地產，業內人士普遍表示，和前幾年相比，恒大進入的時間稍晚，但恒大的資金比較雄厚，可以支撐一段時間。

　　張紅兵在接受房觀察采訪時表示，對恒大來說，還沒有一個固定的商業班底，也沒有一個做得非常成熟的產品系列。所以剛進入這個行業，還是要慎重研究市場。畢竟如今和萬達進入市場做綜合體的時代不一樣。恒大可能會面臨多方面壓力，人才、產品設計、商家的整合資源等等，需要一些磨合期，難免會交一點學費。恒大應該不再走萬達的老路。同時，商業運營團隊越來越重要，恒大需要在運營上下功夫。