“輕點，疼”版面打臉黑裝修 ，惠裝顛覆傳統有底氣

　　互聯網+大勢席卷裝修行業，在此風口卻是有人歡喜有人愁，行業的優勝略汰讓我們迎來了互聯網家裝時代的新傳奇—惠裝！

　　惠裝作為國內最早的裝修平臺之一，順應互聯網新態勢，運用互聯網思維模式和策略，推行新的方法，堪稱行業的一次革命。

　　惠裝在京華時報的”輕點，疼”三個字版面，讓人們看到惠裝打臉黑裝修決心的同時，也引起了大眾對裝修行業的高度關注與熱烈討論。

　　傳統意義上的家裝工期冗長，無論是設計師、施工隊或者是建材品牌商都需要業主一個一個去找，親自對接，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，工程也是層層分包，裝修隊伍都是臨時拼湊，工人素質參差不齊，裝修質量太難得到保障。種種黑幕使得互聯網家裝應運而生，不斷刷新人們對于裝修的認知。

　　惠裝以“工長模式”直擊工薪族裝修新房的兩大痛點：價格不透明、施工無保障�；菅b將中間商剔除，讓用戶通過惠裝平臺和裝修工長直接實現對接，惠裝此舉不僅讓業主省心，也極大的解放了工長。工長模式大大提高了工長的接單效率，寶億萊家居飾品，降低了溝通成本，工長脫離了裝修公司的束縛，消費者也可以更自主的選擇工長，而不是被動接受裝修公司的安排，而工長為了得到用戶的認可，其業務能力也將在裝修過程中不斷進步和提高，力求讓業主滿意。

　　行業的發展永遠是集約化和規�；�齊頭并進才更有市場，在互聯網+的大背景下，寶億萊家居飾品，裝修有著更多的選擇和發展空間�；菅b的優勢在于用創新工長模式，消費者和工長進行面對面的溝通，寶億萊家居飾品，達成共識才會下單，每階段付款都會在驗收無誤的條件下，力求業主得到最用心、最好的裝修體驗。

　　路漫漫其修遠兮，希望惠裝獨創的工長模式能夠真正提高裝修服務業的服務水平，讓用戶更滿意，更放心！