帶給業(yè)主更多“話語權(quán)”家裝e站如何做到？

　　調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，未來3-5年家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求每年至少6500億-8000億元，裝修成為剛需。相對(duì)的是，在這龐大的家裝市場(chǎng)中，廣大的普通業(yè)主們表示很“尷尬”。了解發(fā)現(xiàn)，盡管時(shí)下裝修市場(chǎng)一片繁榮，但所謂的“灰色地帶”依然存在，消費(fèi)者的部分裝修費(fèi)用需要為中間商“買單”。無論是裝修服務(wù)，還是建材、家居的買賣，利潤鏈條已經(jīng)太長，最終讓裝修質(zhì)量受到影響。而作為家裝行業(yè)阿里體系O2O模式戰(zhàn)略合作伙伴唯一代表的家裝e站卻始終堅(jiān)持著“讓天下沒有難做的家裝”之目標(biāo)。

家裝不再難做?這也意味著要帶給業(yè)主更多的“話語權(quán)”。那么，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的家裝e站會(huì)怎樣打好這場(chǎng)仗?商品的確定性。

事實(shí)上，大部分業(yè)內(nèi)人士甚至業(yè)主都得知，無論是實(shí)體裝修公司，寶億萊家居飾品，還是部分O2O裝修平臺(tái)，你都會(huì)在咨詢時(shí)掉進(jìn)“利潤陷阱”，裝修公司與建材商、家居賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等存在的利益關(guān)系會(huì)無情挖去了你30%的裝修費(fèi)。因此，家裝e站的“商品確定性”能夠挑戰(zhàn)成功嗎?

據(jù)家裝e站創(chuàng)始人孟德介紹，“商品的確定性”其中之一，就是家裝e站用于家裝的所有主材與輔料都由知名廠家源頭直采，一步到家的，這正是F2C的核心步驟。據(jù)悉，家裝e站也是行業(yè)內(nèi)真正率先打通供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，進(jìn)而極大的降低了成本�！胺浅４_定的說，我們具備給消費(fèi)者30%的讓利空間”孟德說。

言當(dāng)其時(shí)則言明其事，家裝e站就是以打破“費(fèi)用不確定、材料與施工不確定、工期不確定、質(zhì)保責(zé)任不明確”等各種家裝“瓶頸”，爭(zhēng)取帶給業(yè)主更多話語權(quán)。據(jù)悉，2015家裝e站不惜全力徹底打通供應(yīng)鏈，布局全國400余家城市運(yùn)營商提升服務(wù)力。2016將繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，提出10年保修的服務(wù)承諾，并計(jì)劃建成覆蓋2000城市的社會(huì)化體驗(yàn)與服務(wù)平臺(tái)�？梢韵胂�，屆時(shí)家裝市場(chǎng)呈現(xiàn)的將是另一片“艷陽天”。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，除了消費(fèi)者以外，事實(shí)上從當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)的市場(chǎng)環(huán)境來看，整體軟裝寶億萊家居飾品，大部分平臺(tái)順應(yīng)O2O的發(fā)展模式，相比傳統(tǒng)裝修而言已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，但是家裝e站展開的是“個(gè)性+共贏”的裝修行業(yè)突圍之道，整體軟裝寶億萊家居飾品，或?qū)⒊删驼嬲�抓取用戶市�?chǎng)的新藍(lán)海。